Autopsia al sistema binominal

Para todos aquellos que aun no saben en que consiste el sistema binominal en Chile. Les recomiendo este vídeo http://www.youtube.com/watch?v=9Z46Mk9cc5Q y el texto de Patricio Navia "Principios Rectores para una reforma electoral". 

 Aquí les dejo un pequeño resumen. 

Navia plantea 4 principios Rectores para evaluar las debilidades y fortalezas de las propuestas de reforma al sistema electoral (binominal).

1. Representatividad: Representar la diversidad de corrientes políticas existentes en el país. Debe representar las minorías significativas. Leyes electorales están relacionadas a los clivajes sociales y políticos. El sistema electoral debe conocer los clivajes de forma dependiente a las electorales. Supone la distribución de escaños reflejando el principio de “una persona un voto” Estableciendo que todos los votos deben tener igual injerencia en la elección final de un representante de la soberanía nacional. (ej representatividad de un escaño de Chaitén v/s representatividad de un escaño de stgo centro) Establece restricciones para limitar el periodo que puede servir un legislador, con el de renovar caras. 
2. Gobernabilidad: Fin menor cantidad de actores para generar mayor estabilidad Los actores deben ser fuertes y estables en el tiempo para producir cambios exitosos y perdurables. Todo esto evita que los parlamentarios se vuelvan desestabilizadores del sistema
3. Competencia: Que exista incertidumbre sobre los resultados electorales, le otorga un real significado al sufragio. Premiando a los ganadores y castigando a los perdedores. No parece haber mayor oposición a la competencia, esta debe ser un principio consensuado entre representatividad y gobernabilidad. Promoviendo la competencia entre partidos (primarias) y en las elecciones. 
4. Transparencia: Sistemas electorales deben tener reglas claras y procedimientos simples para que los votantes estén en igualdad de condiciones (evitando q los + experimentados encuentren resquicios para transformar su voto en una representación mayor al resto.) Sirve para incentivar la participación ciudadana.  

• Gobernabilidad+ Representatividad son contrapuestos. 

Fortalezas y debilidades del sistema binominal frente a los 4 principios rectores: 

1. Binominal y representatividad: Es el menos proporcional de los sistemas, ya que distribuye escaños a partidos que no quedan en primer lugar, favoreciendo a los partidos que terminan segundo, y perjudicando a las colectividades que terminan en primer y tercer lugar. Hay poca representatividad de la distribución de los escaños del Congreso.
2. Binominal y Gobernabilidad: Según sus defensores permite la gobernabilidad ya que se reduce el número de partidos que compiten en la elección. Sin embargo, esto no necesariamente lo garantiza, por ejemplo el período de 1970 – 1973. Por lo que es conducente a la gobernabilidad, pero no la garantiza. Además los partidos que quedan fuera de este sistema pueden cuestionar la legitimidad del sistema. Se crean coaliciones para llegar al poder, donde el enemigo es su compañero de fórmula y no los candidatos de otros partidos. Por lo que no ven en el otro a un posible socio para lograr beneficios mutuos si se cooperan. 
3. Binominal y Competencia: Ausencia de competencia ya que no hay competencia entre listas, debido a que finalmente hay una distribución igualitaria de escaños, gracias a una especie de seguro contra la derrota (de los que sacan segundo lugar). Lo cual se traduce en la pérdida de la relevancia del voto. Los ciudadanos votan por el candidato, no por el partido.
4. Binominal y Transparencia: Simple de entender y relativamente trasparente en sus procedimientos. Su voto esta apoyado a una lista y a un candidato en particular.

Experimentando cambios.

Experimentando cambios.

Sobre mi experiencia personal y personas que admiro.





 
Hace un tiempo atrás me inscribí en éste programa de liderazgo, con todas las ganas de cambiar el mundo. Me postulé con la intención de aprender, mejorar y encontrar herramientas que me permitieran realizar aportes concretos en nuestra sociedad. Fue así que con esa loca ansiedad que me caracteriza, decidí emprender este viaje. Sin saber que iba aprender concretamente, y con la convicción de que mi orientación está enfocada a ayudar a los demás y generar cambios en nuestra sociedad, decidí arriesgarme. Llegué sin conocer a nadie, sin saber realmente a lo que venía, pero con la intuición de que podía ser un gran desafío para mí.

Desde pequeña he sentido el llamado a hacer cambios. Creo que eso ha sido lo que más me ha conmovido de éste curso, la gran relevancia que tiene el movilizarse a uno mismo. De lo importante que es tener sueños, convicciones y llevarlos a cabo. Entendí que la mejor manera de congregar al resto, es movilizándose primero uno mismo. En otras palabras, el cambio comienza en uno. Tal como establece la frase: "A veces sentimos que lo que hacemos es tan solo una gota en el mar, pero el mar sería menos si le faltara una gota." Creo que la iniciativa propia, puede hacer cambios definitivos. Y es que si no hubiesen existido grandes como la Madre Teresa, Martin Luther King, Ghandi, Mandela (entre tantos otros) con iniciativa propia, la historia del mundo sería completamente distinta. Estos grandes personajes que han logrado plasmar sus ideas en gran parte de la sociedad, eran personas comunes. Gente completamente normal e incluso algunos provenían de estratos bastante limitados. Muchos de ellos no lograron ser autoridades formales hasta realizar grandes cambios. Sin embargo lo que los hizo resaltar de la masa fue un mínimo detalle, y ese minucioso elemento fue capaz de cambiar la realidad de millones de personas. Ese ínfimo detalle es la convicción y predeterminación en sus ideales. Es por eso que estoy segura de que si uno es capaz de actuar por una causa justa con determinación, logrará generar cambios que podrán influir y motivar a la masa a través de la reflexión. Por lo que siento que a través de estas técnicas, puedo generar nuevos proyectos en mi entorno. Creo que me beneficiarán para ser más neutral y objetiva, en otras palabras, me ayudarán a determinar los propósitos que realmente quiero emprender. Y aunque aún no tengo claro qué es concretamente lo nuevo que quiero iniciar, si se cuales son mis ideales y mi línea de trabajo, y estoy segura que esto me servirá para luchar con mayor profesionalismo, permitiéndome colaborar en el proceso de hacer de ésta, una mejor comunidad.

A través de éste curso, me he dado cuenta del difícil compromiso que significa ejercer liderazgo debido a que se debe poseer la capacidad de influir en las personas a través de la credibilidad, competencia y valores. Aptitudes que no se obtienen al estudiar en el colegio, en la universidad, ni en un instituto, sino más bien cualidades que se van desarrollando con la experiencia y la confianza que uno le entrega a la personas. Y es que esto no quiere decir que estas instituciones no nos entreguen valores y conocimientos que permitan desarrollarnos, es solo que ejercer liderazgo va más allá de ser un sabe lo todo o una buena persona. Ejercer liderazgo significa en otras palabras, tener la capacidad de influir en el resto, hacerlos reflexionar en torno a una problemática y de ésta manera lograr movilizar a las masas.

Mediante éste curso, he aprendido también que para fomentar el trabajo en equipo en pro de una causa, se necesita la capacidad de regular el “ambiente” en un grupo humano, además de integrar y hacer partícipe a todos. Se requiere analizar el contexto e intervenir estratégicamente para generar cambios. En cuanto a la intervención estratégica de un líder esta se concentra en alinear a todo el grupo humano e internalizar en ellos los ideales para fomentar el trabajo en equipo. Y para analizar el “proyecto” de forma objetiva, se deben considerar todos los puntos de vista, incluyendo a la oposición. Tal como se explica en el documento ¿Por qué Hitler no ejerció liderazgo? Un líder no es aquel que impone una solución o un punto de vista, sino más bien aquel que hace reflexionar a las personas. Además éste poseerá la capacidad de convivir con la presencia de un rival, manteniéndolo cercano y al mismo tiempo movilizando gente. Como estableció Mandela al fin del Apartheid, después de haber luchado arduamente por la libertad del pueblo sudafricano: "Si quieres hacer la paz con tu enemigo tienes que trabajar con él. Entonces se convierte en tu compañero." Para ser un buen líder es necesario escuchar todas las opiniones. Dicho de otra forma, para subirse verdaderamente al “balcón”, la oposición debe estar cercana.
De manera personal, creo que el factor soñar y tener convicción es algo fundamental en el liderazgo, ya que a través de nuestros anhelos podemos intentar adaptar nuestra sociedad, para perfeccionarla. Que mejor ejemplo que Martin Luther King “Sueño que un día los hombre se levantarán y percibirán que están hechos para vivir unos con otros como hermanos. Ese día seremos juzgados por lo que somos y no por el color de la piel, todos los hombres se respetarán la dignidad y el valor del ser humano” . Él fue un hombre con voluntad y seguridad, logró plasmar su pensamiento a través de la pasión por mejorar la condición de vida de sus pares. Fue uno de los protagonistas del fin del racismo en el mundo. Y con sus discursos y acciones logro contagiar a una globalidad entera.
De esta forma, grandes personas han pasado por este mundo, con una mirada crítica y un actuar que ha logrado convocar a cientos de personas y más importante aún, han conseguido cambiar sistemas que parecían imposibles de modificar, y todo ésto a través del liderazgo. Muchos líderes han muerto, sin darse cuenta de los grandes cambios que han hecho en nuestra sociedad dejándonos grandes legados. Algunos han generado transformaciones más visibles que otros, pero sin lugar a dudas, éste mundo no sería el mismo, si no fuese gracias a todas esas personas que alguna vez se arriesgaron a transformar nuestra sociedad. Por eso nadie puede permitirse el limitar sus convicciones. Debemos soñar, criticar y luchar por lo que creemos justo. Tenemos que iniciar nosotros mismos esta gran transformación. Debemos convertirnos en los nuevos agentes de cambio…



Bárbara Armijo Coloma,
15 de Octubre del 2011.